中档店也差不多。

这些建立在中等档次商场里的菜店也遭遇了同样的冷落。

中产们平时忙着上班没空去逛菜店, 等到周末休息时进了商场。

毫不意外?这样高档奢华的装修很符合中产的胃口，吸引他们走了进来。

可是拿起蔬菜后震惊了：

一把茴香38！一把芹菜58！一根玉米都?要20！

我嘞个去，这谁敢拿起来结账啊？

其实这是梨歌有意为之, 对于高档店定价超级实惠便宜，对于中低档店她都?采取了高价策略。

当然这两?种商品是截然不同的。中低档店里?蔬菜虽然贵, 但都?是货真价实的有机蔬菜，全部?没有打过一点?农药, 并?且都?用有机肥栽种。

其实种过有机蔬菜的都?知道，一点?农药都?不打, 那?种出来基本就是一个叶脉图。

要有产量就只能雇人去手工捉虫, 费出的心血新力价格远远高于有药的。

并?且经?过挑选过的, 只选用颜色、大?小一致的, 有疤的不要，歪瓜裂枣不要，蹭了泥的也不要。

惹得李家村的村民们抱怨：“古时候皇帝的御厨都?没有这么挑剔。”

经?过这么一番筛选，其实这个价钱很良心, 也就是别家超市有机蔬菜的基本价格。

但是中产可不管你这个啊！

现在消费降级，人人都?在想办法开源节流, 拿起一根玉米20块钱，立刻放回货架，并?且拍照发朋友圈“玉米刺客。”

甚至中产们聚会时兴起了一个“花不完价格挑战”游戏。

挑战者拍摄一种花不完的食材, 然后由其他人猜测。

范围最接近的人免单。

总之，就目前的情?况来看，花不完公司的实体店生意全线覆灭。

黎老板也跟着焦头?烂额，

他跟着花不完的步伐挑选了一家中等商场开店。

等花不完开业后他就带着隐藏摄像头?逛了一遍花不完超市, 把里?面的菜品都?录了下来。

自己?店里?原样照抄。

可是没想到他店里?的顾客看了一眼就转身走了。

压根没什么顾客。

要知道新店开业也就看前一个月，第一个月最好?天天爆满, 哪怕是赚个人气不赚钱都?是好?的开端。

这开门冷场可不是什么好?兆头?。

可是客人们就是不来怎么办？

黎老板见天得着急上火，索性再去花不完店里?去一探究竟。

走进店里?，店员压根儿不搭理?他，不像别的店里?亲热招呼顾客，只顾着自己?在角落整理?蔬菜。

店里?空荡荡的，并?没有什么客人，他磨磨蹭蹭待了十分钟就进来一位客人。

而且那?位客人在看到价格后立刻飞快离开了店里?。

看来花不完并?不是每次都?成功。

黎老板从店里?出来后纳闷：“怎么花不完公司的老板不整改下呢？”

反正他自己?是打算整改了。

给导购们增加销售业绩、促销减价、请小丑来门口表演增加人气，他脑子里?一下就浮现出了好?几个点?子。

这么多点?子总有一个成功吧？

都?怪花不完的老总，想的这都?是什么破点?子？！

花不完此时在开会。

整个公司都?很沉重。

大?家虽然并?不直接负责这块，但对公司的大?项目都?很关心。

这段时间同事们自告奋勇去店里?帮忙做导购。

有人把自己?的七大?姑八大?姨都?拉来买菜，有人甚至试图给学校食堂推销，还有人在街上发传单。

但是效果并?不好?。

贵价店里?的客人还是进去就走，低价店人家进都?不愿意进去，中等价位客人只是拍照玩梗却从来不买。

这怎么办？

一直以来总是能柳暗花明的花不完公司这回真的能突破重围吗？

小洁早就把各种店里?的客流量都?做了个统计图在会议上展示。

“目前情?况极不乐观。”小洁总结，“初期货物每样进货量都?是最大?，这导致我们每天有大?量的损耗，白白增加成本。"

“我认为我们三种档次店里?应该调整价格。”文文出示了一副产品价格和客流量分析图。

“奢侈商场里?高端店才应该出售高价有机食材，而中等、低档店应该卖物美价廉的蔬菜。”她在图上给两?种店画了个对向箭头?。

“还有，我们的摆放也可以做出改进。”羊衫有自己?的观点?。

店里?导购们反映，奢侈品店里?客人都?嫌弃产品带着泥，我们应该向别的高端食材店学习，清洗塑封，让顾客看着就觉得赏心悦目，生出愿意购买的欲望。

好?家伙，这会要是再开下去，那?不得让员工们再次把公司带向致富的正道？

梨歌立刻制止大?家：“看来大?家工作压力都?很大?，所以今天下午公司约了城里?最好?的一家泰式spa店团建，让大?家舒缓一下压力。”

“梨总！”羊衫摇摇头?，“要说?压力，现在我们中间压力最大?的应该是您啊。”