“领导，这管理中存在的问题，我有一点吹毛求疵了，请您原谅。”

刘烨看完报告后，不禁对林峰高看一眼，感叹的说道：

“你是怕我生气吧，没关系，你这是对事不对人，

你提的设备维护与保养问题，切中要害，也是目前设备管理存在的最大问题，

但是要改变过来，还是有些困难，现在最缺的就是人才，

13名技术工有一半儿支援外场维修，

而生产任务又很重，又不能停下来进行整顿。”

“科长，我是这么想的，

我们先组织全部技术科人员，一个车间一个车间的完善，

先完善车间每一台机器的操作流程，操作规范，以及保养维修操作手册。

这些都是书面资料，有的是现成的，有的则需要完善，不需要停产整顿，

下一步就是培训的问题，我们可以在车间培训工人来维护保养设备，我们定期检查，

我们可以把操作维护规范与奖惩挂钩，

这无形中提醒操作人员，每次操作都与工钱挂钩，

这样他们不得不按照规范操作，慢慢的，他们会形成习惯。

另外，我还发现有些设备可以进行升级改造，

我们应该把重点放在这里。”

刘烨对林峰的建议非常认同，他笑着点点头，

“好好，等会儿你将这份报告交给小陈，让他抄写一遍，我们送交一份给李主任。”

林峰在空间中有复印机，他早就复印好几份。

“领导，这份报告我那里还有一份，这份就可以交上去。”

“行，我这就去找李主任。”

李怀德看完报告后，觉得可行，他非常相信林峰，认为林峰这次可能又会给他带来大惊喜，

他拿着整改报告，特地找生产部和厂领导商量，

经过集体讨论，厂里决定先拿一两个车间进行试点，

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最先试点的车间是钳工车间和车工车间，而锻工车间和铣工车间则看情况再定。

这次整改，林峰把杨帆和陈平拉进设备管理科，

他们俩的工资又提高一级，成为一名真正的技术员，

林峰带领七个人将钳工车间和车工车间的老旧设备进行保养维护，同时对部分设备进行升级改造，

改造后的设备，无论是加工精度和加工效率比以前都有大幅提高。

经过两个多月的整改，车间里，机器摆放更加合理，再也看不到乱拉线，乱摆放，整个车间显得干净整洁，宽敞明亮，

每一台设备旁边的墙上都贴有设备操作流程、操作规范以及设备保养记录卡，

车间中的每个工人在整顿期间都进行严格培训考核，

当他们回到车间，看到新的工作环境，他们不仅震惊，而且心中充满了工作的热情和动力，

设备改造后，大大降低了废品率，生产能力得到了大幅的提高，减轻了生产任务压力。

钳工车间和车工车间的这种焕然一新不仅仅体现在环境上，更是慢慢植入到每个工人的心中，

另外，良好的工作环境不仅能提升工作效率，还能减少事故风险，保障每个人的安全健康。

两个车间的整改成功，让厂领导对接下来的整改充满期待，

铣床车间的设备刚购买不久，升级空间不大，

不过，林峰还是带领团队对所有设备进行检查维护，对车间重新规划布置，

当然培训考核少不了，刚开始，工人对考核有些抵制，特别是一些老师傅，

但是，林峰上手露一手后，他们服气了，

铣床车间整改后的第一个星期，整个车间的生产效率，得到百分之八的提高。

这让车间主管大吃一惊，厂里的领导听到这个消息后，他们催促设备科对锻造车间进行整顿改造。