确定好了发展方向，地委的工业部就行动了起来，现在的发展全靠工业来支撑。

以前在通和县建设工厂，大部分都由地委直接管辖，除了养殖场、食品厂、罐头厂、粮食面粉厂、造纸厂等一些小工厂还属于县里。其他大型的，重工业类的，利润高的都被王致远划到了地委工业部。

过去这些厂的领导都是王致远招募过来的人，现在成立了各种研究所，大家就将权利都交了出去，选择适合的人接手了，他们就在工厂挂了一个总工程师的名头。

现在工厂的管理是由党领导，王致远直接推行了鞍钢宪法，实行“两参一改三结合”的方式进行管理。

“两参”即工厂干部参加生产劳动，工人参加企业管理；“一改”即改革企业中不合理的规章制度；“三结合”即在技术改革中实行企业领导干部、技术人员、工人三结合的原则。

当然现在工人的知识还很低，还在学习中，技术方面主要是王致远招募的人和高学历的学生干部为主。但是一线工人提供实际问题还是可以的，时间长了，工作的人对技术也会慢慢熟练，知道工作中的痛点是什么，通过学习后参与进来。

工厂每年都是有任务的，王致远打算后期还要搞绩效考核，现在的工作已经算很舒服了，每天8小时工作制，真正工作的时间也就7小时左右，要是再有人偷懒，那就不好意思了。

可能有人疑惑，为什么不搞12小时工作制，因为现在大部分工厂都是三班倒，8小时工作制最合理，老大哥也是8小时工作制，作为红色国家，步调肯定是要一致的。而且以通和县目前的发展水平，8小时工作制可以为更多人提供工作。

同时县里工厂利润也是可以保证的，像合作社一类的工厂，其实只要能够保证一家一个人在工厂工作，利润足够工作人员的工资，这就是最基础的底线，工厂就可以一直办下去。做工的收入比单纯种地的收入是高很多的，专业种植不算。

这期间通和县160多个合作社，大家经过商量学习后，决定组建32个工厂，总共集资275万9852元，县里也出了243万（地委拨款），一起办企业工厂。

以前的8个小工厂也纷纷合并到了这32个大工厂之间去了，当初入股小工厂的这些合作社社员赚了不少。

现在建设了日化厂、中药药材厂、炸药厂、建材厂、木料加工厂、竹藤草编家具厂、五金厂等一系列工厂，投入在几万元到二十几万元不等，县政府最高占股49%，最低的有30%，办这些工厂的主要目的是扶持合作社转型发展。

不再依靠专门的种地，慢慢往轻工业方面发展，生产更多的物资，玻璃厂就是一个先例，慢慢向玻璃厂看齐。

这些工厂的施工，都打算让合作社成立施工队，这段时间经过培训后，让合作社自己来建设，各村范围内要修建的道路，也让合作社施工队来建设。现在都是一层高的房子，厂房对地基要求高一些，但是施工难度也不大，合作社施工队是没有问题的。