对于邵维鼎的想法，袁天帆隐隐有一个猜想。

但是他根本不敢往深下面去想。

太危险，太疯狂！

他觉得，自己现如今最好就是将屈臣氏管理好，其他一切都不要多想。

所以，他立刻将手上早就准备好的文件递了上去，道：“邵董，这是我对集团做出的一些调整，请您过目，如果没什么问题的话，我打算就此推行下去。”

听到袁天帆说着这么郑重，邵维鼎将文件接了过来。

上面第一行，【强化屈臣氏渠道核心，淡化其品牌影响力】

“这句话是什么意思？”邵维鼎指着这第一句问道。

屈臣氏这个品牌还能淡化？倒反天罡了属于是。

袁天帆不慌不忙道：“邵董，我觉得我们商品的名字，最好和商店的名字脱离开来。商品品牌如果和商店品牌进行绑定，初期虽然会加速他们的发展，但是到了一定阶段，就会制约它们的成长上限。”

“就比如，屈臣氏洗发水，屈臣氏肥皂这类一系列以‘屈臣氏’命名的日化产品，给予消费者的印象就是廉价。”

“但是这不符合我们对于屈臣氏这个门店的定位。”

“我们的屈臣氏门店，销售的是中高端产品，低端生活用品集中在百佳超市。”

“所以我觉得，我们需要取一个单独的品牌名，就如同‘屈倍健维生素’，这款产品现如今是我们集团的爆款，知名度甚至都超过了外国的维生素品牌。”

“后续研发的女性复合维生素，以及增强免疫力、补钙类产品，我觉得都可以用屈倍健这个品牌来进行推广。”

不可否认袁天帆看到了一些自己没有看到的东西。

但是，他却忽略了自己对于屈臣氏这个品牌，更大的战略目的。

邵维鼎微眯着双眼道：“可以在屈臣氏内部成立一个屈倍健营运部门，专门负责推广运营‘屈倍健’一系列产品。”

“不过，屈臣氏这个名字，还是要继续在我们的自有产品体系内存在。”

往后，他可是打算推出屈臣氏电视机、屈臣氏收音机、屈臣氏洗衣机的啊！

一两个产品叫屈臣氏这个名字，或许会掉逼格，觉得廉价。

但是，如果有一系列呢？

从生活日化到家居家电，消费者还会有这种认知吗？

相反，因为青睐屈臣氏一款自有产品，极大可能凭借这个好印象，消费者会继续青睐其他屈臣氏的系列产品。

邵维鼎，要将“屈臣氏”这三个字打造成品质的保证。

往后不管推出什么新系列产品，能够省下一大笔营销费。

袁天帆见说服不了邵维鼎，也只能作罢。

而邵维鼎则是继续看着手上的这份报告，看到某个字眼，他突然凝眉，问道：“你打算将屈臣氏日化产品，改成这个名字？为什么？”

袁天帆看了一眼说道：“这是结合了屈臣氏最近一个月来港岛以及海外的营收数据得出的结果，除了屈倍健卖的非常好之外，资生堂是我们屈臣氏最大的销售来源。”

“而资生堂又是一个化妆品牌，所以我想着借用资生堂的品牌优势，将屈臣氏日化改成类似的名字，以此提高品牌辨识度，增加消费者的购买意愿。”

邵维鼎问道：“所以你就取了‘养生堂’这个名字？”

他的表情有些怪异。

养生堂，尼玛，这个品牌正是后世中国最大的化妆、日用、保健品牌之一。

也是后世市值最高的企业。

让创始人连续三四年成为中国首富。

比两马以及字节创始人的财富都要多。

凭借的是什么？